“行为即记录，记录即数据”赋能基建数字化转型

导读

近日，在中煤榆林煤炭深加工基地项目2025年“奋战一百二十天·打好七项攻坚战”主题活动总结会暨年度工作总结会上，北京达美盛软件股份有限公司凭借在项目建设中的卓越贡献与创新实践，被授予 “优秀数字化服务商” 荣誉称号。

达美盛获奖证书

这份荣誉不仅是对达美盛技术实力与服务品质的高度认可，更是对我们 “行为即记录，记录即数据” 业务技术理念在工业基建领域的实践验证。

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源于项目，超越项目

一套贯穿基建全周期的数字基座

在中煤榆林煤炭深加工基地这一投资规模超238亿元的重大项目中，达美盛承建的数字化管理系统，并非简单的工具叠加，而是以 “全业务、全要素、全链条” 为视角，构建的一体化数字基座。该系统覆盖：

01 设计协同与管理

实现跨组织、跨阶段的模型、数据、文档协同审查与伴随式交付。

02施工全过程管控

打造一体化施工管理平台，涵盖项目管理、智慧工地、焊接管理、质量管理与HSE管理等核心模块，实现了施工全流程的在线化协同与可视化管控。

03数字化交付与运维就绪

通过数字化交付系统，将建设期海量数据（图纸、模型、属性、文档）结构化整合，形成 “工厂小百度”，为运维阶段提供精准、唯一的数据源。

我们建设的不仅是一套系统，更是一个“活”的数据生态系统，每一份作业行为被记录，形成的每一条数据可溯源，只要保证该业务的记录编码唯一，那么该业务记录（即数据）可灵活的被其他业务受控的自由调用。

企业内部数据治理的重要性已经成为行业共识，部分领先企业已经建立完成数据资产目录，并对逻辑数据实体明确职责权。这样统一的数据模型不仅可以实现去中心化管理，也可以按照企业管控实际要求对部分数据进行集中的管理——“兵无常势，水无常形；能因敌变化而取胜”。

核心理念

“行为即记录，记录即数据”的深度实践

在项目推进中，达美盛将“行为即记录，记录即数据”的理念融入每一个业务场景：

01 在焊接管理中

从PCF文件解析、焊口自动编号、组对焊接、无损检测到试压包生成，全流程线上留痕，数据自动归集，实现焊接质量与进度的透明化、可追溯化管理。

02 在智慧工地中

人员进出、设备运行、环境监测、特种作业监控等所有现场动作，皆通过物联网设备实时采集，形成动态数据流，驱动安全、进度、成本的智能决策。

03 在文档流转中

所有审批、签章、交付动作线上完成，版本清晰、流程可查，彻底告别纸质文件，实现文件作为数据、流程在线留记录。

这一理念的落地，使得项目管理的“黑盒”变为“白盒”，让每一个参与方都能基于真实、实时、单一、一致的记录数据协同工作，极大提升了管理效率与项目透明度。

技术赋能

国产化、一体化、智能化的产品体系

为实现上述理念，达美盛构建了坚实的统一数据底座平台：

01 信创国产化根基：系统全面支持国产芯片（鲲鹏）、操作系统（麒麟）、数据库（人大金仓）等，确保核心技术自主可控、安全可靠。

02 一体化协同平台：以PIMCenter系列产品为核心，打通设计、采购、施工、交付的数据断点，实现各系统间数据自动流转、状态实时同步。

03 二三维可视化引擎：内置自主可控的eZWalker Tesla三维引擎，支持超大模型秒级加载与多格式兼容，为数字孪生提供强劲的视觉与交互支撑。

04 智能物联与AI集成：无缝集成视频监控、AI视觉分析、智能传感器、智能穿戴设备等，让现场作业数据自动采集、智能告警成为现实。

面向未来

让每一个基建项目都拥有“数字孪生心脏”

中煤榆林项目的成功，是达美盛 “基建期数字化项目管理与交付解决方案”的标杆实践。

这个项目核心不是为了数据而录入数据，而是让数据自然而然产生于业务执行之中，让作业行为留痕形成记录，然后让这些记录作为支撑业务的数据，真正实现：业务即行为，行为即记录，记录即数据。

达美盛将持续深耕，赋能更多能源行业的重大基建项目，助力客户：

建得好: 通过精细化、透明化的过程管控，保障项目工期、质量与安全。

交得清: 交付高质量、结构化、可运维的数字化资产，而非堆积的文档。

用得顺: 为智能运维、数字孪生、降本增效打下坚实的数据根基。

荣誉是起点，而非终点

感谢中煤陕西公司的信任与认可，达美盛将持续以创新为驱动，以数据为纽带，陪伴更多中国企业，打好数字化转型攻坚战，共同建造面向未来的数字工厂。