【案例】达美盛中标中国南航BIM1.0协同项目管理平台

北京达美盛软件股份有限公司（以下简称：达美盛）成功中标中国南方航空股份有限公司（以下简称：南航）建设BIM1.0协同项目管理平台项目。

南航的大型工程项目建设是一个复杂的系统工程，如何正确地规划投资、进度、合同、成本等数据信息之间错综复杂的关系，在工程实施过程中，当某些主、客观原因导致某些进度提前或推迟时，又如何动态地反映这种变化对整个工程进度、投资的影响，并及时作出相应的调整，使整个工程项目的建设和施工始终在可知可控、优质高效、安全文明的情况下完成，是每个南航工程建设管理者所追求的。

本项目将搭建基建工程协同项目管理平台，服务于参与项目建设的设计、施工、监理、业主四方，提供项目各参与方信息交流、协同工作。系统平台将从项目建设全过程实现科学决策、设计协同、进度跟踪、投资管控、质量安全管控和项目信息管理，并结合BIM新技术的应用，实现标准化设计及施工、进度模拟、精准造价控制、现场检查纠偏、移动化应用等功能。通过基建工程协同项目管理平台的建设和不断优化，搭建南航基建工程协同项目管理平台，使异地项目施工过程可视化、流程管控透明化、工序动作标准化，有效提升工程质量和施工效率。

在招投标过程中，达美盛凭借BIMCenter与Oracle Primavera Unifier的融合，结合达美盛自主研发的轻量化三维可视化引擎、集成达美盛在工程项目管理领域的先进实践与应用开发、以及达美盛多年服务于EPC行业和业主的丰富软件应用与实施经验，打造坚实的技术壁垒，最终在众多的投标方中脱颖而出并成功中标。