文评丨《在石油和天然气行业建立一个包容性的劳动力队伍》

IOGP (国际石油天然气生产商协会)在新一期刊物上发表了一篇关于《在石油和天然气行业建立一个包容性的劳动力队伍》的文章。

文章提到：到2029年，Z一代和千禧一代的工人将占全球劳动力的72%，但62%的人认为石油和天然气行业的职业没有吸引力。随着经验丰富的人才退休，其他人才转向技术行业的“团队大变动”，该行业内的流失率会很高。近年来，在离开油气行业的工人中，有超过35%的人加入了科技行业。预计到2030年，石油和天然气行业的人才短缺会造成8.5万亿美元的未实现年收入，员工参与度也下降。最近盖洛普研究在所有行业部门估计，低员工参与度会造成7.8万亿美元的额外成本，大约是全球GDP的11%。这种人才的短缺给全球人才带来了巨大的挑战。

员工加入和离开石油和天然气行业（从IOGP成员公司使用领英人才洞察力收集的信息）

因此，如果石油和天然气行业想要一个更加明朗的未来，现在是时候做出改变。

文章内容提要

1、石油和天然气行业未来的工作趋势和多样性、公平性和包容性

2、石油和天然气行业工作的多样性、公平性和包容性的状况

3、与科技部门的人才竞争

4、结论

石油和天然气行业工作未来仍然需要庞大而且不断增长的劳动力，希望他们深入参与解决下一代能源转型的挑战，推动我们的社会进步，并解决能源危机。

劳动力人口迅速变化，年轻人才的涌入以及他们个性化需求和对工作的期望带来对石油和天然气行业的重大挑战。

石油和天然气行业，特别是在工厂的职位，会遇到就业人群多样性和文化包容性巨大挑战。

石油和天然气行业与科技行业将围绕着人才和人才多样化的技能进行直接竞争。

尽管有众多项目和个别公司的承诺，但是对工作的多样性、公平性和包容（DE&I）投资并没有得到明显的收益结果。

达美盛技术专家孙怡分享了自己的观点和感受。他认为，数字化解决方案是有效解决行业发展和人力短缺矛盾的一把“利器”。达美盛基于ISO 15926和CFIHOS，利用自主数字化、可视化、轻量化技术，为客户提供工厂全生命周期的数字孪生解决方案，通过制定工厂全生命周期各方可接受并能够自动、自由交换的信息格式，大幅提高了工程公司、供应商和业主的工作效率，从而缓解了石油和天然气行业对高级人才的需求缺口。