而在数字化转型中，“降本增效”的正确姿势是什么样的呢？在《数字化转型“降本增效”的底层逻辑是什么》中，我们提到，数字化转型“降本增效”，体现在业务活动步骤化、步骤环节要素化、要素数据规格化、“以数据为中心的业务变革”四阶段。
2023年10月25日，国家数据局正式揭牌。根据中共中央、国务院印发的《党和国家机构改革方案》（以下简称方案），国家数据局负责协调推进数据基础制度建设，统筹数据资源整合共享和开发利用，统筹推进数字中国、数字经济、数字社会规划和建设等，由国家发展和改革委员会管理。
一是虽然行业中的成功案例比比皆是，但企业完全照搬外部经验构建自己的数字化战略并执行时，效率可能不增反降。二是企业在数字化战略上能够投入的资源有限，希望投在价值回报最大的方向，但数字化项目的价值回报并不确定，导致资源难以集中。针对这些痛点，本文提出企业在制定数字化战略时可以集中资源发展的五维度。
前几年推进智能制造、推进工业互联网时就有这种现象。这会导致资源浪费、贻误时机，甚至会导致科技风气败坏、形式主义泛滥。从某种意义上说，战略方向和具体操作之间往往存在偏差。
智慧工厂包含工厂运营管理的五个方面，制造资源控制、现场运行监管、物流过程管控、生产执行跟踪、质量工作监督，通过对MES、QMS、ERP、SCM等系统的集成以及对自动化设备传感器数据的对接，打造企业的智慧工厂管理平台，实现制造管理的统一化与数字化。
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